Enfoque centrado en el proyecto

La estrategia para el desarrollo de la TI se ha diseñado a partir de un análisis del negocio, del estado actual de las TI y de los objetivos. La estrategia de desarrollo de la TI consta de los siguientes componentes:

• Análisis de actividades empresariales y el estado actual de la TI
• Arquitectura de destino de la TI
• Enfoques para la integración, el desarrollo y la externalización de la TI
• Función de la TI y la organización de los servicios
• Cartera de destino de proyectos de TI

Valor de la planificación de la TI a largo plazo

Basado en el análisis de las actividades y el entendimiento de los objetivos empresariales:

• Se identifica y justifica el alcance de la automatización
• Se definen las prioridades y secuencias de la automatización

Basado en el análisis del estado actual de la TI y en el entendimiento del alcance de la automatización avanzada:

• Se define un estado razonable de destino de los sistemas de aplicaciones y de la infraestructura de la TI
• Se identifican proyectos de TI razonables y realistas

Basado en el estado de la IT de destino, las prioridades y la secuencia de la automatización, el análisis de los proyectos de TI:

• Se define el presupuesto de la automatización (detallado para el año siguiente y consolidado para los próximos 2-5 años)
• Se logra el entendimiento mutuo entre la empresa y la TI.